Dortmunder Depesche
Impulse für das Controlling
Prof. Dr. Thomas Reichmann
Die „Besinnlichkeit“ zwischen den Jahren ist den hochgekrempelten Ärmeln gewichen – der Jahresanfang wird oftmals nicht nur als ein Aufbruch in ein neues Jahr, sondern als ein Aufbruch in eine „neue“ Zukunft verstanden. Eine Zukunft, welche nach Jahren der Stabilität nun also nicht nur kurzfristig, sondern längerfristig von Unsicherheiten geprägt sein wird.
Gerade in diesen Zeiten ist es wichtig, die großen Themen im Griff zu haben und von einer stabilen Basis aus zu handeln. Mit dieser Depesche möchte ich Ihren Blick daher kurz auf das „große Ganze“ richten und mich der Zukunft des Zusammenspiels von Manager und Controller zuwenden:
Data Mining, Data Marts, Big Data, Industrie 4.0 – in einer Welt, in der Informationen immer „gegenwärtiger und flüchtiger“ werden, müssen Management und Controlling eine neue Arbeitsebene definieren. Das Management muss mehr über die Möglichkeiten des Controllings, das Controlling mehr über die Herausforderungen des Geschäftsmodells und zugleich (viel) mehr über die technischen Möglichkeiten der Informationsverarbeitung wissen.
Heute sprechen wir von diversifizierten Teams – und divers muss sich auch das Controlling jetzt und zukünftig aufstellen. Die grundsätzlichen theoretischen Modelle sind mit Kennzahlensystemen, Controlling-Konzeption und Risiko-Controlling entwickelt (hierbei möchte ich gerne auf das Standardwerk „Controlling mit Kennzahlen“ verweisen). Um diese auf stets hohem Niveau in einem Unternehmen zu leben, bedarf es Controller mit spezifischen Hintergründen, Wissen und Kenntnissen, die aber dennoch eine gemeinsame Sprache, und die die Sprache des Managers sprechen.
Herr Prof. Dr. Reichmann
Seit mehr als 40 Jahren steht die Marke Prof. Dr. Reichmann für Controlling-Exzellenz in Wissenschaft und Praxis. Durch Arbeitskreise, Kongresse und Gutachten ist Prof. Dr. Thomas Reichmann und sein wissenschaftliches Netzwerk als Innovator in Sachen Controlling in Deutschland und darüber hinaus bekannt. Als Mitherausgeber der Zeitschrift für Controlling und Autor einiger Standardwerke gilt Prof. Dr. Reichmann als Institution in Sachen Controlling.
Um informationstechnisch nicht den Anschluss zu verlieren, benötigen wir daher Controller mit Unternehmergeist. Controller, die Entwicklungen erkennen, aufnehmen und in ihrem Bereich erfolgreich umzusetzen verstehen. Ganz wie das Management für das Unternehmen in Gänze.
Mein stetiger Austausch mit Geschäftsführen und Vorständen lässt vermuten, dass mehr Initiative und Eigenverantwortlichkeit seitens der Controller ausdrücklich erwünscht ist. Daher möchte ich das Jahr 2023 damit eröffnen, dass ich meinen Kolleginnen und Kollegen im Controlling den Mut wünsche, die notwendigen Veränderungen proaktiv aufzugreifen. Bringen Sie Ihre Systeme auf den neuesten Stand, besuchen Sie Konferenzen, Kongresse und/oder Workshops, um sich zu vernetzten und am Puls der Zeit zu sein. Und seien Sie dann mutig die benötigten Veränderungen im Unternehmen anzustoßen und im Wettbewerb mit anderen Investitionsprojekten selbstbewusst hierfür einzustehen.
Um Ihnen hierbei vielleicht auch persönlich einige Impulse mit auf den Weg geben zu dürfen, möchte ich auf unser passendes Seminarangebot am 23. März in Dortmund hinweisen: „Unternehmenssteuerung im Mittelstand in Zeiten hoher Unsicherheit“. Dieses Seminar richtet sich an alle, die 2023 die richtigen Weichen stellen und die Entwicklung des Controllings erfolgsbestimmt gestalten wollen.
Um Ihnen als Leser unserer noch jungen Reihe der Dortmunder Depesche noch ein weiteres Argument an die Hand zu geben, um diesen Tag für sich zu nutzen: Vermerken Sie bei der Anmeldung den Begriff „Depesche“ und Sie erhalten einen Sofort-Rabatt von 50%.
In diesem Sinne freue ich mich auf unseren Austausch im Jahr 2023!
Ihr
Thomas Reichmann
27..01.2023 - Veröffentlicht von der Controlling Innovations Center GmbH