CIC-Controlling-Check®

Unternehmen, die ihre Unternehmenssteuerung ganzheitlich verbessern wollen, sollten zunächst ihr bestehendes Controlling-System überprüfen. Hierfür eignet sich der CIC-Controlling-Check®. Dabei erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine Roadmap für die sinnvolle Weiterentwicklung Ihres Controllings.

Wie funktioniert der CIC-Controlling-Check®?

Der CIC-Controlling-Check® ist ein methodische Projektvorgehensweise mit starkem Workshop-Charakter. Bevor die ersten Meetings beginnen, definieren wir mit dem Kunden die thematischen Schwerpunkte, die bei der Analyse gesetzt werden sollen. Diese kann sich auf das gesamte Controlling-System konzentrieren, aber auch spezifische Module wie das Vertriebs- oder Investitions-Controlling in den Blick nehmen.

 

Sind die Schwerpunkte definiert, erhalten Unternehmen eine Reihe von Checklisten und Fragebögen. Diese klopfen die wesentlichen Informationen zur aktuellen Situation in den angefragten Controlling-Bereichen (z. B. Kosten- und Erfolgs-Controlling oder IT-gestütztes Controlling) ab. Darüber hinaus liefern Kunden oft in Verwendung befindliche Berichte und Planungsformulare, die ein noch klareres Bild vom derzeitigen Controlling-System ergeben.

Was bringt Ihnen der CIC-Controlling-Check®?

Die Aufgaben, die Sie zur Weiterentwicklung Ihres Controllings lösen müssen, sind komplex und vielfältig. Umso größer ist die Gefahr, Prioritäten falsch zu setzen und sich auf Bereiche zu konzentrieren, die Ihr Controlling nicht voranbringen.

 

Dieses Risiko können Sie mit dem CIC-Controlling-Checks® vermeiden. Es handelt sich um den ersten sinnvollen Schritt zur Verbesserung Ihres Controllings – und damit Ihrer Unternehmenssteuerung. Die externe Bewertung Ihres Status quo deckt die Optimierungsschritte auf, die Sie als erstes gehen müssen. Dabei berücksichtigen unsere Berater wesentliche Faktoren wie Branche, Geschäftsmodell und Unternehmensgröße.

 

Wissenstransfer, Best-Practices und Lösungsbeispiele erweitern Ihren Controlling-Horizont. Das Ergebnis ist eine Roadmap, die Unterstützungspotenziale zeigt und Ihnen hilft, Ihr Controlling sinnvoll weiterzuentwickeln.

Workshop-Analyse

Die Informationen dienen dazu, den CIC-Controlling-Check® auf die Situation des Unternehmens zuzuschneiden. In den Workshops überprüfen unsere Berater die Qualität der Unternehmenssteuerung dann ausführlich. In den Workshops identifizieren wir die Stärken und Schwächen des Controlling-Systems und stufen es mit Blick auf ein eigens konzipiertes Reifegradmodell qualitativ ein. Dazu erarbeiten wir anhand eines Best-Practice-Vergleichs Vorschläge zur Weiterentwicklung des Controllings.

Vom Blueprint zur Controlling-Roadmap

Im Anschluss an die Workshops erstellen wir ein ausführliches Überblicksprofil, in dem die wichtigsten inhaltlichen, organisatorischen und informationstechnischen Hebel für die Weiterentwicklung des Controllings aufgeführt sind. Das Überblicksprofil ist eine konzeptionelle Blaupause. Darauf aufbauend definieren wir mit dem Kunden sinnvolle Maßnahmen, die die Entscheidungsqualität im Unternehmen nachhaltig verbessern. Diese betten wir in eine ganzheitliche Roadmap ein, die der Kunde anschließend sukzessive realisieren kann. Hierbei unterstützen wir das Unternehmen bei allen notwendigen Projektschritten bis zur Umsetzung des gewünschten Controlling-Systems (inhaltlich und technisch).

Der CIC-Controlling-Check® ist individuell

Den CIC-Controlling-Check® gibt es nicht von der Stange. Auf welche Themenfelder sich unsere Berater fokussieren, bestimmen wir vor den Workshops gemeinsam mit Ihnen. Zu den typischen Schwerpunkten zählen:

  • Operatives und strategisches Controlling
  • Finanz- sowie Kosten- und Erfolgs-Controlling
  • Planung
  • Reporting (inkl. Kennzahlen)
  • Funktionalbereichs-Controlling (Vertriebs-, Produktions-, Beschaffungs- oder Personal-Controlling etc.)
  • Branchenbezogen relevante Controlling-Felder (Qualitäts-Controlling, Projekt-Controlling, Krankenhaus-Controlling etc.)
  • Kostenrechnung (Kostenarten-, Kostenstellen, -Kostenträgerrechnung, Kalkulation, kurzfristige Erfolgsrechnung)
  • Risikomanagement & -controlling

Ihre Vorteile im Überblick

Mit dem CIC-Controlling-Checks® erhalten Sie

  • ein Stärken-/Schwächenprofil sowie einen Best-Practice-Abgleich Ihres Controllings – und zwar innerhalb weniger Wochen
  • Handlungsempfehlungen für die Verbesserung Ihres Controllings – kompakt und aussagekräftig
  • eine Umsetzungsabstimmung und einen Investitionsschutz der Projektvorschläge

Der CIC-Controlling-Check® ermöglicht es Ihnen, Ihr Controlling wirtschaftlicher und qualitativ besser aufzustellen. Er trägt nachhaltig zur Wertschöpfung Ihres Unternehmens bei!

 

Das CIC begleitet Sie bei Bedarf von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis hin zur vollständigen IT-gestützten Umsetzung und organisatorischen Einbindung Ihres Controllingsystems im Unternehmen. Wir lassen Sie nicht mit Konzepten und Projektvorschlägen allein!


CIC-Controlling-Check® und Datenschutz

 

Im Rahmen des CIC-Controlling-Checks nutzen wir Standard-Werkzeuge wie Vertraulichkeitsvereinbarungen und Auftragsdatenverarbeitungsverträge. Dadurch sorgen wir dafür, dass Ihre Unterlagen sowie die in den Workshops genutzten Informationen sicher behandelt werden. Sie dienen lediglich der Analyse und Ergebnisaufbereitung.


Mehr erfahren

Wenn Sie wissen möchten, wie der CIC-Controlling-Check® in Ihrem Unternehmen ablaufen kann, nehmen Sie gerne unverbindlich Kontakt mit uns auf.