Seminare und Schulungen


Das CIC bietet Ihnen eine Vielzahl an Möglichkeiten, sich im Bereich Controlling weiterzuentwickeln und Ihr Wissen stets aktuell zu halten. 

Unser Team bietet vorkonfektionierte Seminare zu abgegrenzten Controlling-Inhalten und praxisnahen Gestaltungsempfehlungen unter Einbeziehung möglicher IT-Unterstützung an. Weiterhin bieten wir auf Ihre Bedürfnisse angepasste Inhouse-Schulungen mit dem Ziel an, dass Ihr Team ohne großes Herausreißen aus dem Tagesgeschäft von unserem Fachwissen profitiert. 

Wir freuen uns Ihnen bald unsere neuen CIC Seminartermine mitteilen zu können.

 

 


4. März 2020

Controlling-Konzeption für eine leistungsfähige Unternehmenssteuerung



Führen Sie mit den richtigen Informationen?

Controlling für den Mittelstand


Der zunehmende Wettbewerb und die stärkeren internationalen Verflechtungen der Unternehmen stellen hohe Anforderungen an ein stringentes Umsatz-, Kosten-, Erfolgs- und Finanz-Controlling: Analysen, Berichte und Kennzahlen zur internen und externen Kontrolle sind ebenso erforderlich wie, Analysen und Berichte als Grundlage für die operative und strategische Planung. Eine laufende Liquiditätsplanung ist fast immer erforderlich. 

Es werden IT-gestützte Controlling-Cockpit-Lösungen gezeigt, mit denen die Aufgaben der Planung und des Reportings heute dynamisch im BI-gestützten Controlling umgesetzt werden.

 

Hierbei stehen neben dem Führungs-Cockpit der Unternehmensleitung ausgewählte Funktionalbereiche im Vordergrund: Vertriebs-, Personal-, Finanz- und Einkaufs-Controlling.


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Controlling-Konzeption für eine leistungsfähige Unternehmenssteuerung
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Controlling-Konzeption_04.03.2020.pdf
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25. März 2020

Bei unsicheren Absatzmärkten Unternehmen steuern. Rezessionen und konjunkturelle Brüche. 



Führen Sie mit den richtigen Informationen?

Planung und Risikomanagement effektiv gestalten


Rezessionen und konjunkturelle Brüche stellen  hohe Anforderungen an ein stringentes Umsatz-, Kosten-, Erfolgs- und Finanz-Controlling. Es werden Controlling-Konzeptionen gezeigt, mit denen auch bei unsicheren Absatzmärkten Unternehmen mit einem leistungsfähigen BI-gestützten Controlling gesteuert werden. Insbesondere bei den Planungsaktivitäten sind Sensibilitätsanalysen und alternative Absatzmengen mit einem geeigneten IT-Werkzeug (von Excel bis zu einem speziellen Planungstool) zur Verfügung zu stellen. 

Hierbei stehen neben dem Führungscockpit der Unternehmensleitung ausgewählte Funktionalbereiche und Querschnittsfunktionen im Vordergrund: Vertriebs-, Personal-, Finanz-Controlling sowie Risikomanagement. 


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Bei unsicheren Absatzmärkten Unternehmen steuern. Rezessionen und konjunkturelle Brüche.
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Seminar Rezessionen_25.03.2020.pdf
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