Seminar: Projekt-Controlling in Mittelstand und Großunternehmen
Was erwartet Sie in diesem Seminar?
Präsenz-Seminar oder Online-Webinar
Individualisierbar
Ganztägig
Referent: Miguel Liebe
Geschäftsführender Gesellschafter CIC GmbH
Unternehmen, die ihr Projekt-Controlling verbessern möchten, müssen dafür zunächst eine ausführliche Wissensbasis über Methoden, Prozesse und Werkzeuge schaffen. In unserem Seminar lernen Sie neben diesen Basics, wie Sie die richtigen Controlling-Instrumente auswählen und umsetzen.
Darüber hinaus erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen mittels geeigneter IT-Unterstützung von einem automatisierten Reporting und Planungswesen im Projekt-Controlling profitiert. Branchen- und unternehmensgrößenbezogene Lösungsbeispiele sowie der persönliche Expertenaustausch runden das Seminar ab.
Die Seminar-Inhalte im Detail
Vermittlung fachlichen Basis-Wissens mit Best-Practise-Beispielen
- Grundlagen zu Planung, Steuerung und Kontrolle als Unterstützung des Projektmanagements
- Instrumente und Organisation
- Maßgeschneiderte Kostensteuerung in Projekten realisieren
- Steuerung der Ressourcen/Kapazitäten
- Projekt-Finanz- und -Ergebnissteuerung
- Qualitätssicherung in Projekten
- Geeignete Vor-Zwischen-/Nachkalkulation von Projekten
- Projekt-Risikomanagement
Vermittlung ausgewählter, praxiserprobter Instrumente des Projekt-Controllings
- Workflow Methode
- Dokumentation und Berichtswesen
- Kosten und Ergebnisrechnung
- Kennzahlen
Geeignete IT-Unterstützung für das Projekt-Controlling
- Ausgewählte Berichte für das Projektcontrolling mit Branchenbeispielen
- Projekt-Controlling-Cockpit als Bestandteil des CIC-Controlling-Cockpit
Abschließender Austausch, Ihre Fragen und Herausforderungen
Buchungsanfrage
Die Inhalte des Seminars schneiden wir individuell auf Ihre Anforderungen zu. Bei Bedarf kann das Webinar auch online oder bei Ihnen vor Ort stattfinden!
Konditionen (für den Seminarstandort Dortmund)
Preis des Seminars: 1400,- €
Ab dem 4. Teilnehmer für jeden Teilnehmer zusätzlich: 250,-€
Enthaltene Leistungen: Seminarteilnahme, Teilnahmezertifikat, Handout der Seminarunterlagen, Snacks und Getränke
Stornierungsbedingungen: Bei Stornierung einer Seminarbuchung werden 50% der Seminargebühren erstattet.
Termine können in der Regel mit einer Vorlaufzeit von 4 Wochen, je nach Terminmöglichkeiten auch früher geblockt werden. Verschiebungen von bis zu 4 Wochen nach einem vereinbarten Seminartermin sind kostenfrei.
Seminar auf Anfrage
Wenn Sie möchten, können wir die Seminare gerne bei Ihnen vor Ort oder als Online-Seminar durchführen. Welche Controlling-Themen und -Instrumente für Sie relevant sind, klären wir vor dem Termin gemeinsam. Dann können wir das Seminar möglichst genau auf Sie zuschneiden!