In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr Controlling – und somit Ihre Unternehmenssteuerung – systematisch verbessern. Die Basis dafür ist ein KMU-tauglich konzipiertes Controlling der wesentlichen Erfolgstreiber und Risiken. Sie lernen das in Bezug auf „Controlling“ und „IT/Business Intelligence“ integrierte Konzept nach Prof. Reichmann kennen, mit dem die Aufgaben des Controllings rund um Planung und Reporting mit den richtigen Instrumenten umgesetzt werden. Zugleich erhalten Sie Impulse für Ihr Vertriebs-, Personal-, Finanz- und Einkaufs-Controlling. Dieses Rüstzeug erleichtert es Ihrem Controlling, sich als Sparringspartner des Managements zu etablieren und die Entwicklung des Unternehmens maßgeblich und erfolgsbestimmend zu gestalten.
KMU mit klarem Controlling-Konzept steuern
IT-gestützte Unternehmenssteuerung im „House of Controlling“
Erfolgs- und Finanzsteuerung
Effizientes Controlling in den Funktionsbereichen
Best-Practice-Vorgehen für ein individuelles Controlling-System
Dozenten
Prof. Dr. Dietmar Schön
Miguel Liebe
Andreas Nikodem
Zielgruppe des Seminars sind Eigentümer oder Geschäftsführer sowie Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen mit Controlling-Bezug in mittelständischen Unternehmen.