Wissens-Bits

Ein Finanzbudget ist ein mittelfristiger Plan (meist für ein Jahr), der die Zahlungsein- und -ausgänge eines Unternehmens abbildet.

Die Kosten-Nutzen-Analyse ist eine Methode, die nicht nur finanzielle Faktoren, sondern auch indirekte Vorteile wie Zeitersparnis, Nachhaltigkeit oder Kundenbindung berücksichtigt

Kennzahlen sind essenzielle Werkzeuge im Controlling, um komplexe wirtschaftliche Sachverhalte prägnant und messbar darzustellen.

Eine erfolgreiche Strategie ist nur der erste Schritt. Die Balanced Scorecard ist ein strategisches Management-Tool, das eure Ziele klar strukturiert und messbar macht.

Gerade in wirtschaftlich unsicheren Zeiten kann ein gezieltes Fixkosten-Controlling entscheidend sein, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben

Die Kapitalflussrechnung macht Geldströme im Unternehmen transparent, sichert die Liquidität und unterstützt fundierte Entscheidungen