Effiziente DWH-gestützte Cockpit-Herstellung in 2 Monaten für das Forderungs-, Vertriebs- und Personalmanagement im einem Unternehmen der Fenster- und Türentechnik.

Unternehmensperformance zu Erfolg, Kosten und Lackfertigung auf einen Blick mit einem Controlling-Cockpit, hergestellt innerhalb von 8 Wochen.

Durch die integrierte Business Intelligence Plattform werden Daten kinderleicht eingebunden, Datenstrukturen modelliert und Informationen visualisiert.

Die Geschäftsführung erhielt monatlich ein Reporting aus Einzelberichten, dies ist inhaltlich nur schwer abzustimmen, zu überblicken geschweige denn analysierbar.

Weitreichenden Umstrukturierung mit der Fokussierung auf weltweites Wachstum hin zum führenden Anlagenbauunternehmen.

Als Vollsortiment-Anbieter müssen im Vertrieb, im Supply-Chain-Management und im Controlling Informationen über Kosten, Konditionen und potenzielle Margen stets aktuell vorliegen.

Als Vollsortiment-Anbieter müssen im Vertrieb, im Supply-Chain-Management und im Controlling Informationen über Kosten, Konditionen und potenzielle Margen stets aktuell vorliegen.