Make-or-Buy-Analyse: Eigenfertigung oder Fremdbezug – Was ist die richtige Wahl für euch?
Die Make-or-Buy-Analyse ist ein unverzichtbares Werkzeug, wenn es darum geht, Produkte oder Dienstleistungen selbst zu erstellen (Make) oder von externen Anbietern
zu beziehen (Buy). Diese Analyse beeinflusst nicht nur Kosten, sondern auch Qualität, Flexibilität und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eures Unternehmens.
Was ist die Make-or-Buy-Analyse?
Die Make-or-Buy-Analyse klärt eine zentrale Frage: Solltet ihr eine Leistung intern erbringen oder extern einkaufen? Dabei wird die Fertigungstiefe eines Unternehmens definiert, was entscheidende
Auswirkungen auf Bereiche wie Beschaffung, Produktion und Strategie hat.
Die Methode basiert auf einem Vergleich verschiedener Kriterien, um die beste Entscheidung zu treffen: Kosten, Qualität, Verfügbarkeit und Strategie. Diese fundierte Analyse legt den Grundstein
für effiziente Prozesse und einen nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Wie funktioniert die Make-or-Buy-Analyse?
1. Der Prozess ist klar strukturiert und umfasst folgende
Schritte:
Identifikation des Bedarfs: Welche Produkte oder Dienstleistungen stehen zur Diskussion?
2. Festlegung der Kriterien:
Welche Aspekte sind besonders wichtig? Typische Kriterien sind Kosten, Qualität, Zeit und Liquidität.
3. Durchführung des Kostenvergleichs:
Eigenfertigungskosten: Dazu zählen u.a. Material-, Personal- und Gemeinkosten.
Fremdbezugskosten: Diese beinhalten bspw. Einkaufspreis, Transportkosten und eventuelle Zusatzkosten.
4. Qualitäts- und Zeitbewertung:
Kann die benötigte Qualität und Verfügbarkeit durch Eigenfertigung oder Fremdbezug besser gewährleistet werden?
5. Strategische Betrachtung:
Welche langfristigen Auswirkungen hat die Entscheidung auf Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit?
Vor- und Nachteile von Eigenfertigung und Fremdbezug
Vorteile der Eigenfertigung:
Kontrolle über Qualität und Lieferzeiten.
Nutzung vorhandener Kapazitäten.
Unabhängigkeit von externen Anbietern.
Vorteile des
Fremdbezugs:
Kosteneinsparungen durch Skaleneffekte.
Höhere Flexibilität bei Bedarfsschwankungen.
Zugang zu spezialisiertem Know-how.
Nachteile der Eigenfertigung:
Hohe Kapitalbindung und Fixkosten.
Begrenzte Flexibilität bei Marktveränderungen.
Investitionen in Maschinen und Know-how notwendig.
Vorteile des
Fremdbezugs:
Kosteneinsparungen durch Skaleneffekte.
Höhere Flexibilität bei Bedarfsschwankungen.
Zugang zu spezialisiertem Know-how.
Euer Nutzen: Warum ist die Make-or-Buy-Analyse wichtig?
Die Make-or-Buy-Analyse hilft euch, fundierte Entscheidungen zu treffen, und bietet zahlreiche Vorteile:
Kostenoptimierung: Ihr identifiziert Einsparpotenziale und erhöht eure Rentabilität.
Qualitätssicherung: Die Analyse zeigt, welcher Ansatz eure Qualitätsanforderungen am besten erfüllt.
Flexibilität: Ihr erkennt, wie ihr auf Marktveränderungen reagieren könnt.