ABC-Analyse – Ihr Schlüssel zu effizienten Entscheidungen!

 Die ABC-Analyse ist ein wertvolles Instrument, um Unternehmensressourcen effizient zu verteilen. Sie hilft dabei, eine Rangfolge von Variablen wie Umsatz, Gewinn oder Transportkosten nach ihrer Wichtigkeit zu erstellen. Die Einteilung in A-, B- und C-Kategorien erleichtert es, sich auf die Bereiche zu konzentrieren, die die größten Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg haben.

Die ABC-Klassen auf einen Blick:

• A-Klasse: Effizienteste Kategorie – 10–20% des Einsatzes führen zu 70–80% des Ergebnisses.
• B-Klasse: Mittlere Effizienz – 20–50% des Einsatzes führen zu 20–30% des Ergebnisses.
• C-Klasse: Wenig effizient – 50–80% des Einsatzes erreichen nur 10–20% des Ziels.

Anwendung der ABC-Analyse:

In der Materialwirtschaft ist die ABC-Analyse weit verbreitet. Hier hilft sie, Materialbestände zu klassifizieren und Maßnahmen zur Bestandsreduzierung auf die A-Teile zu konzentrieren. Aber sie wird auch in vielen anderen Bereichen genutzt, z.B. bei der Lieferantenauswahl oder der Reihenfolgeplanung.

Vorteile der ABC-Analyse:

• Einfache Handhabung: Ideal für den Einsatz in der Praxis, sowohl operativ als auch strategisch.
• Objektive Entscheidungsfindung: Hilft, wichtige Entscheidungen auf einer klaren, strukturierten Grundlage zu treffen.

Was Sie beachten sollten: Die ABC-Analyse berücksichtigt nur ein Kriterium (z.B. Wert oder Menge). Für eine umfassendere Bewertung können zusätzliche Methoden wie die XYZ-Analyse verwendet werden.