Controlling-Lösungen für Mittelstand und Großunternehmen
Kennen und nutzen Sie schon das volle Potenzial des Controllings für Ihre Unternehmenssteuerung?
Professionelles, digital unterstütztes Controlling kann die Qualität zukunftsweisender Unternehmensentscheidungen signifikant verbessern. Auf diese Weise schaffen Sie die Voraussetzung, um in komplexen, volatilen Märkten handlungsfähig zu bleiben. Dafür braucht es allerdings ein ganzheitliches Konzept, das zu den strategischen und organisatorischen Anforderungen Ihres Unternehmens passt.
Ganz gleich ob Sie Ihr Controlling ganzheitlich weiterentwickeln wollen oder Unterstützung für einzelne Themen suchen: Als Controlling-Beratung helfen wir Ihnen bei dieser komplexen Herausforderung. Vom ersten, unverbindlichen Austausch zu Ihren Zielsetzungen über den CIC-Controlling-Check bis hin zur gemeinsamen Roadmap-Entwicklung und der IT-gestützten Umsetzung!
Kunden & Partner
Beratung und Umsetzung in einzelnen Themengebieten
Ein leistungsfähiges Controlling besteht aus vielen ineinandergreifenden Bausteinen. Charakteristische Elemente eines leistungsfähigen Controllings sind:
- ein aussagefähiges Berichtswesen,
- eine praxisgerechte Planung sowie
- ein vorausschauendes Risiko-Controlling.
Diese Grundpfeiler müssen um operative Controlling-Instrumente ergänzt werden. Hierzu zählen klassischerweise die Finanzbuchhaltung („Controlling fängt beim Buchen an“), eine anforderungsgerechte Kostenrechnung für einen optimierten Wertefluss sowie eine sinnvolle Kalkulation.
Als Unternehmensberatung stehen wir Ihnen bei der Entwicklung Ihres Controllings in jedem relevanten Themenbereich zur Seite. Dabei profitieren Sie von unserer jahrzehntelangen Erfahrung aus Wissenschaft und Praxis!
CIC - Ihr starker Partner für Controlling- und IT-Lösungen
Controlling Beratung
Controlling bedeutet, Entscheidungen durch fundierte Unternehmenszahlen auf Basis eines leistungsfähigen Controlling-Systems effizient treffen zu können. Eine ergebnisorientierte Steuerung und Performance-Optimierung erfordert passgenaue Prozesse und Strukturen. Wir unterstützen Sie ganzheitlich oder themenspezifisch beim Aufbau und der Umsetzung zeitgemäßer Controlling-Konzepte!
Weitere Informationen zu unserer Methodik für die Entwicklung ganzheitlicher Controlling-Lösungen sowie unsere Beratungsfelder finden Sie unter ganzheitliches Controlling.
Seminare / Webinare
Um ein Controlling-System weiterzuentwickeln, braucht es kontinuierliche Weiterbildung. Dafür sind unsere Webinare und Seminare der richtige Ort. Neben Praxis-Benchmarks, die zur Orientierung dienen, erwarten Sie dort Informationen über innovative Ansätze, die die Unternehmensführung verbessern oder erleichtern, sowie viele frische Impulse für Ihr Tagesgeschäft.
Alle Informationen zu unseren Weiterbildungs- und Trainingsangeboten finden Sie unter CIC-Akademie.
Business Intelligence
BI-Lösungen ermöglichen es, Ihre Informationslogistik zu automatisieren. Im Vergleich zur manuellen Datenaufbereitung profitieren Sie nicht nur von Geschwindigkeits-, Qualitäts- und Sicherheitsvorteilen. Es fällt Ihnen auch leichter, die Heterogenität von Datenquellen in den Griff zu bekommen. Sie erhalten leistungsstarke Werkzeuge, die die Berichterstellung erleichtern und dank standardisierter Daten im Data Warehouse für mehr Konsistenz sorgen. Ihr Controlling-Team wird dadurch in Summe deutlich entlastet und kann sich auf werthaltige Aufgaben konzentrieren.
Mehr darüber, wie unsere Berater sinnvolle IT-Unterstützung für Ihr Controlling realisieren, erfahren Sie unter Business Intelligence.
Controlling Wissen
Die Marke Professor Reichmann steht seit Jahrzehnten für Controlling-Exzellenz in Wissenschaft und Praxis. Als Mitgründer der Gesellschaft für Controlling, Herausgeber der Zeitschrift für Controlling und Autor des Standardwerks „Controlling mit Kennzahlen“ ist Prof. Reichmann als Innovator in Sachen Controlling bekannt. Ziel der wissenschaftlichen Arbeit von ihm und seinem Team ist es, eine Brücke zur Praxis zu bilden und die Themen zu behandeln, die Unternehmen im Geschäftsalltag täglich beschäftigen.
Das Wissen, das aus unserer jahrzehntelangen Erfahrung in Theorie und Praxis entstanden ist, spiegelt Sie in unseren Blogbeiträgen, Fachartikeln und Fachbüchern wider. Diese stehen Ihnen im Bereich Wissen zur Verfügung!
Lassen Sie uns reden – offen, ehrlich, auf Augenhöhe.
Wo stehen Sie aktuell – und was beschäftigt Sie?
In vielen Unternehmen fehlt oft ein neutraler Sparringspartner, um aktuelle Herausforderungen im Controlling, Reporting oder der BI-Landschaft einmal offen zu besprechen. Genau hier setzt unsere kostenfreie Controlling-Sprechstunde an:
Was erwartet Sie?
Ein vertraulicher, ca. 30-minütiger Austausch mit einem erfahrenen CIC-Experten:
- Was läuft gut – was bereitet aktuell Kopfzerbrechen?
- Gibt es Engpässe, technische Hürden oder fehlende Strukturen?
- Welche Gedanken haben Sie bereits zu Optimierung oder Weiterentwicklung?
Neuster CIC-Blogbeitrag
Wege in die Cloud: Wie Unternehmen ihre BI-Architektur optimal aufstellen
Immer mehr kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) stehen vor der Frage, wie sie ihre Business-Intelligence-Architektur zukunftsfähig gestalten können. Cloud, Hybrid oder On-Premise? Dieser Blogbeitrag richtet sich an IT-Leiter, BI-Manager und Geschäftsführer von KMU. Er erläutert praxisnah und sachlich, welche Überlegungen Sie anstellen sollten, wenn Sie Ihre BI-Landschaft neu ausrichten. Sie erfahren, welche Vor- und Nachteile Cloud-, Hybrid- und On-Premise-Ansätze im Microsoft-BI-Umfeld (u. a. Power BI, Azure Synapse Analytics, Microsoft Fabric) mit sich bringen und erhalten einen Kriterienkatalog, um den für Ihr Unternehmen passenden Weg zu wählen.
Controller Magazin - Agiles Projektcontrolling
Agilität ist heutzutage in aller Munde. Der Artikel zeigt anschaulich, wie sich Controller einem agilen Projektcontrolling annähern können, um mehr Flexibilität und Transparenz in ihre Prozesse zu bringen. Dabei ermutigt er dazu, herkömmliche Projektkennzahlen zu hinterfragen und durch moderne KPI zu ersetzen, die den Anforderungen einer agilen Arbeitsweise besser gerecht werden. Auf diese Weise lässt sich das Projektgeschäft effizienter steuern und schneller an Veränderungen anpassen. So können Controller das volle Potenzial agiler Methoden ausschöpfen und ihre Projekte zukunftssicher ausrichten.
Branchenbezogene Controlling Beratung für Unternehmen unterschiedlicher Größen
Als Controlling-Beratung unterstützen wir Unternehmen aus fast jeder Branche seit drei Jahrzehnten bei der Konzeption, Einführung und Weiterentwicklung des Controllings. Wie Lösungen in Ihrem Fall aussehen können – sei es branchenspezifisch oder mit Fokus auf kleine und mittelständische Unternehmen – lesen Sie in unseren Referenzstudien. Diese finden Sie im Bereich Branchen.
Sollten Sie Ihre Branche in unseren Referenzen vermissen, sprechen Sie uns bitte einfach an. Gerne erläutern wir im persönlichen Gespräch, worauf es im Controlling in Ihrer Branche ankommt!