Seminare und Schulungen


Das CIC bietet Ihnen eine Vielzahl an Möglichkeiten, sich im Bereich Controlling weiterzuentwickeln und Ihr Wissen stets aktuell zu halten. 

Unser Team bietet vorkonfektionierte Seminare zu abgegrenzten Controlling-Inhalten und praxisnahen Gestaltungsempfehlungen unter Einbeziehung möglicher IT-Unterstützung an. Weiterhin bieten wir auf Ihre Bedürfnisse angepasste Inhouse-Schulungen mit dem Ziel an, dass Ihr Team ohne großes Herausreißen aus dem Tagesgeschäft von unserem Fachwissen profitiert. 

7. November 2018

Modernes Controlling und IT-gestützte Lösungen für den Mittelstand 




Führen Sie mit den richtigen Informationen?

Controlling für den Mittelstand


Der zunehmende Wettbewerb und die stärkeren internationalen Verflechtungen der Unternehmen stellen hohe Anforderungen an ein stringentes Umsatz-, Kosten-, Erfolgs- und Finanz-Controlling: Analysen, Berichte und Kennzahlen zur internen und externen Kontrolle sind ebenso erforderlich wie, Analysen und Berichte als Grundlage für die operative und strategische Planung. Eine laufende Liquiditätsplanung ist fast immer erforderlich. 

Es werden IT-gestützte Controlling-Cockpit-Lösungen gezeigt, mit denen die Aufgaben der Planung und des Reportings heute dynamisch im BI-gestützten Controlling umgesetzt werden.

 

Hierbei stehen neben dem Führungs-Cockpit der Unternehmensleitung ausgewählte Funktionalbereiche im Vordergrund: Vertriebs-, Personal-, Finanz- und Einkaufs-Controlling.


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15. November 2018

Erfolgsplanung und Risikosteuerung für den Mittelstand



Führen Sie mit den richtigen Informationen?

Planung und Risikomanagement effektiv gestalten


Mittelständische Unternehmen planen häufig immer noch mit Excel. Planungsgebiete sind hierbei selten abgestimmt. Zudem ist die Planung und das Reporting fehleranfällig und teuer. Im Seminar erhalten Sie wertvolle Informationen, wie eine angemessene Planung und Steuerung im Mittelstand heute aussehen sollte. Die Themenfelder reichen von der strategischen Planung bis hin zu wichtigen operativen Planungsgebieten, wie z.B. der Absatz- und Umsatzplanung, der Ressourcenplanung sowie der Kosten-, Erfolgs- und Finanzplanung.

Es werden IT-gestützte Controlling-Cockpit-Lösungen gezeigt, mit denen die Aufgaben der Planung und des Reportings heute dynamisch im BI-gestützten Controlling umgesetzt werden.

Die zunehmenden gesetzlichen Anforderungen an ein Risiko-Controlling für Kapitalgesellschaften nehmen in ihrer Ausstrahlungswirkung auf den Mittelstand (WP-Prüfungsberichte und

rückwirkende Maßgeblichkeiten aus der Rechtssprechung) zusammen mit einem international komplexen Marktumfeld auch für den Mittelstand einen immer höheren Stellenwert ein. Eine kontinuierliche Risikoidentifikation, -beurteilung und -steuerung werden für den Erfolg immer wichtiger.


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Online-Seminar-Anmeldung

Die Teilnahmegebühr für das jeweilige Seminar beträgt 560,-€ zzgl. MwSt.

 

Bei einer Anmeldung bis zum 28. September 2018 gewähren wir 10 Prozent Frühbucherrabatt.

GfC-Mitglieder erhalten zusätzlich einen Rabatt von 10 Prozent.

Die Teilnahmegbühr für jeden weiteren Teilnehmer eines Unternehmens beträgt EUR 290,– zzgl. MwSt.

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Office Managerin

Mandy Bigalk

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